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La crise dans laquelle le monde est plongé depuis le début de l’année 2020 est multidimensionnelle (sanitaire, économique, alimentaire, éthique, politique). Elle suscite des interpellations diverses sur les manières d’exercer les activités productives et créatrices des richesses, de concilier la vie professionnelle et la vie familiale, de gérer les mobilités des personnes à travers le monde, de vivre les solidarités de proximité et à distance, d’organiser le vivre-ensemble collectif, d’élaborer et de conduire des projets de recherche actionnables et contextualisés. En définitive, la crise mondiale actuelle invite à une transition paradigmatique managériale du Doing business as usual vers celui du Doing business differently. Elle invite aussi à une transition paradigmatique épistémologique du Doing research as usual in Africa vers celui du Doing research differently in Africa. Ce livre est donc une contribution à l’immense chantier de création de la connaissance, et de refondation de la recherche en management en Afrique et pour l’Afrique. Cette contribution permet de renforcer encore davantage la visibilité internationale de la production scientifique africaine en management, par les chercheurs universitaires et les praticiens.

Kamdem Emmanuel, Chevalier Françoise, Payaud Marielle Audrey (dir.) (2020, p. 377), La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, Éditions Management & Société (EMS), collection Business Science Institute.