Publications

Ouvrage individuel : 1

Kamdem, E., Management et interculturalité en Afrique : expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002.

Ouvrages collectifs en co-direction : 9

Cornet, A., Kamdem, E., Sem, P., Hakizumukama, A et El Abboubi, M. (2021), La gestion des ressources humaines pour l’Afrique subsaharienne et l’Afrique du Nord, Québec/Dakar, Presses de l’Université du Québec/Les éditions du commerce

Kamdem, E., Chevalier, F., Payaud, M. A. (dir.) (2020), La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, Éditions Management & Société (ems), collection Business Science Institute.

Kamdem, E. et Mutabazi, E. (dir.) (2017), Le management en Afrique : entre universalité et contingence. Revue Cahiers de l’IREA, n° 14, Paris, L’Harmattan.

Kamdem, E., (dir.) (2016), Innovation entrepreneuriale et développement durable en Afrique : défis et opportunités. Paris, Éditions L’Harmattan.

Kamdem, E., (avec la collaboration de Nkakleu R.) (2015), Profils et pratiques d’entrepreneurs camerounais : expériences et témoignages. Paris, Éditions L’Harmattan.

Kamdem, E., (dir.) (2011), Pratiques d’accompagnement et performance : très petites et petites entreprises camerounaises en phase de démarrage. Dakar, Éditions Codesria.

Tidjani, B., et Kamdem, E., (dir.) (2010), Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles. Caen, Éditions Management et Société (EMS).

Nga Ndongo, V. et Kamdem, E., (dir.) (2010), La sociologie aujourd’hui : une perspective africaine. Paris, L’Harmattan.

Côté, M., (avec la collaboration de Kamdem, E.) (1993), Maître de son temps. Montréal, Les Éditions Transcontinentales.

Contributions à des ouvrages collectifs : 25

Kamdem, E. (2021), « Mobilité internationale des enseignants chercheurs africains en contexte de crise : difficultés et opportunités ». Kalika, M. et Beaulieu, P. (dir.), Les impacts durables de la crise sur le management, Caen, éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 215-225.

Kamdem, E. et Nkouandou Njiemessa, M. (2021), « Cultures africaines et révolution numérique : implications comportementales et managériales ». Contribution à l’ouvrage collectif : Simen, S. F., Hounkou, E., Nkakleu, R., (dir.), Management des organisations africaines, diversité et développement des territoires. Mélanges en l’honneur de Bassirou Tidjani, Caen, éditions Entreprise et Management, p. 47-67.

Kamdem, E. (2020), « L’appropriation des "gestes barrières" pour combattre la pandémie de la Covid-19 en contexte africain : impacts sur les comportements au travail ». Kalika, M., L’impact de la crise sur le management, Caen, éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 219-233.

Kamdem, E., et Chetchoua Kamyap, D. (2020), « Retour d'expérience et perspective de recherche enracinée en management juridique au Cameroun : utilité et pertinence du DBA ». Kamdem E., Chevalier M., Payaud, M., La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 327-343.

Chevalier, F. et Kamdem, E. (2020), « Contextes et mémos pour la recherche en Afrique ». Kamdem E., Chevalier M., Payaud, M., La recherche enracinée en management : contextes nouveaux et perspectives nouvelles en Afrique, Caen, éditions Entreprise et Management, collection Business Science Institute, p. 219-233.

Chevalier, F., Kamdem E. (2019), “Grounded Theory: A Pathway for Future African Research”, in Advancing African Knowledge Management and Education, H. Kazeroony, A. Stachowicz-Stanusch, & W. Amann, (Eds), Information Age Publishing, USA, p. 81-98.

Kamdem, E. (2019), “The Relevance of Grounded Theory in Management Research in Africa: Illustration and decryption in the Cameroonian Context”, in Research Methods for the DBA, F., Chevalier, L. M., Cloutier, N. Mitev, Caen, EMS, Collection BSI, p. 465-488.

Kamdem, E. (2018), « Les défis du management de la diversité en Afrique : le cas du Cameroun ». Chanlat J.-F., Özbilgin M. F., Management et diversité : Comparaisons internationales, Québec, Presses de l’Université Laval, p. 233-254.

Kamdem, E. (2017), « The Challenges of Diversity Management in Africa : The Case of Cameroon ». Özbilgin M. F., Chanlat J.-F., Management and Diversity : Perspectives from Different National Contexts, London, Emerald Publishing, p. 227-248.

Kamdem, E. et Tedongmo Teko H. (2017), « Religion et management : trois cas illustratifs en contexte camerounais ». Cloet P-R., Guénette A.M., Mutabazi E., Pierre P. (dir.), Le défi interculturel : enjeux et perspectives pour l’entreprise, Paris, Karthala, p. 601-616.

Kamdem, E., et Chetchoua Kamyap, D. (2017), « Construction sociale de la confiance en microfinance : le cas des Mutuelles communautaires de croissance au Cameroun ». Bekolo C., Etoundi Eloundou G. C.Montalieu T., La microfinance contemporaine : mutations et crises, Rouen, Presses universitaires de Rouen et du Havre, p. 245-268.

Kamdem, E. (2017), « Leadership et management interculturel en Afrique : le paternalisme en question ». Dupriez P., Vanderlinden B. (dir.), Au cœur de la dimension culturelle du management, Paris, L’Harmattan, p. 515-534.

Kamdem, E. et Tedongmo Teko H. (2016), « Nouvelles religiosités chrétiennes et pratiques de management : études de cas au Cameroun ». Séraphin G. (dir.), Religion, guérison et forces occultes en Afrique : le regard du jésuite Eric de Rosny, Paris, Karthala, p. 211-224.

Kamdem, E., et Chetchoua Kamyap, D. (2015), « L’obligation d’accomodement raisonnable dans le management de la diversité au Cameroun : une perspective juridique ». Anoukaha, F. et Olinga A. D., L’obligation : études offertes au professeur Paul-Gérard Pougoué, Yaoundé, L’Harmattan Cameroun, p. 369-385.

Kamdem, E. (2015), « Culture nationale, management de la diversité et performance : regards croisés africains ». Guénette, A. M., Mutabazi, E., Overbeck Ottino (von), S., Pierre, P. (dir.), Management interculturel, altérités et identités, Paris, Éditions L’Harmattan, p. 409-422.

Kamdem, E. (2014), « Développement durable et responsabilité sociétale : nouveaux défis des entreprises camerounaises ». Frimousse S., Igalens J., Orsoni J., Yhévenet M. (dir.), Ressources humaines et responsabilités sociétales : Mélanges en l’honneur de Jean-Marie Peretti. Caen, Editions Management et Société (EMS), p. 227-236.

Kamdem, E. (2014), « Hommage à un baobab de la science ». Collectif, Tous Peretti. Paris, Essec Business School, p. 105-106.

Kamdem, E., et Fouda Ongodo, M (2012), « Le management de la diversité en Afrique : un regard croisé Cameroun-Afrique du Sud ». Peretti, J.-M., Encyclopédie des diversités, Caen, Editions Management et Société (EMS), p. 517-522.

Kamdem, E. (2010), « Management et diversité au Cameroun : plaidoyer pour une approche interculturelle du management des ressources humaines ». Tidjani, B. et Kamdem, E., (dir.), Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles. Caen, Editions Management et Société (EMS), p. 141-161.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2010), « L’enseignement de la sociologie à des étudiants en management : l’expérience de l’ESSEC de Douala », Nga Ndongo, V. et Kamdem, E., (dir.), La sociologie aujourd’hui : une perspective africaine. Paris, L’Harmattan, p. 267-291.

Nkakleu, R. et Kamdem, E. (2007), « Quand la tontine d’entreprise crée la coopération au travail : le cas d’une Pme camerounaise », Nizet, J. et Pichault, F. (dir.), Les performances des organisations africaines : pratiques de gestion en contexte incertain. Paris, L’Harmattan, p. 121-132.

Kamdem, E. (2006), « Cultures nationales et reconstruction identitaire : expériences de dialogue des cultures et implications managériales », Berthélemy, J.-C. et Coulibaly, A. (dir.), Culture et développement en Afrique. Paris, L’Harmattan, p. 173-208.

Kamdem, E. (2006), « Sorcellerie, organisation et comportement dans l’entreprise », de Rosny, E. (dir.), Justice et sorcellerie. Yaoundé, Presses de l’UCAC ; Paris, Karthala, p. 153-177.

Kamdem, E. (1996), « Nouveau regard sur les pratiques de management au Cameroun », Lalèyê, I.-S., Panhuys, H., Verhelst, T., et Zaoual, H., (dir.), Organisations économiques et cultures africaines : de l’homo oeconomicus à l’homo situs. Paris, L'Harmattan, p. 249-271.

Kamdem, E. (190), « Temps et travail en Afrique », Chanlat, J.-F., (dir.), L'individu dans l'organisation : les dimensions oubliées. Québec, Les Presses de l'Université Laval et Paris, Éditions Eska, p. 231-255.

Contributions à des revues scientifiques avec comité éditorial : 26

Cheriet, F., Beddi, H., Ado, A., Kamdem, E., (dir.) (2020), « Management international en Afrique : spécificités, stratégies des acteurs et enjeux de développement », Management International, numéro thématique Afrique, vol. 24, n° 3, juin.

Kamdem, E. et Nekka, H. (2020), « La grounded theory : un cadre propice pour interroger la pertinence scientifique de la ligne éditoriale de la RISO ». Revue internationale des sciences de l’organisation (RISO), n° 8, février, p. 9-31.

Kamdem, E (2019). « Travail décent et responsabilité sociétale de l’entreprise : regard croisé sociologique et managérial en contexte camerounais ». Revue du Cradat, Autour du Travail et de l’Homme au Travail, n° 2, p. 13-29.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2016), « Pratiquer la sociologie au Cameroun : du paradigme du Grand partage à l’émergence de la socio-anthropologie ». Sociologies Pratiques, n° 32 (partie 2), p. 91-104.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2015), « Pratiquer la sociologie au Cameroun : du paradigme du Grand partage à l’émergence de la socio-anthropologie ». Sociologies Pratiques, n° 31 (partie 1), p. 97-104.

Kamdem, E. et Tedongmo Teko, H. (2015), « L’emprise sorcellaire en Afrique. Pouvoir et sorcellerie dans l’organisation en Afrique : une perspective interculturelle ». Revue internationale de psychosociologie et des comportements organisationnels, n° 52, vol. XXI, p. 71-88.

Kamdem, E. et Chetchoua Kamyap, D. (2014), « La confiance organisationnelle dans une firme multinationale : cas de Corlay Cameroun S.A. ». Question(s) de Management ? / N° 8 / Décembre / p. 93 - 95.

Kamdem, E. et Ikellé, R. (2013, « La vague déferlante de la citoyenneté d’entreprise au Cameroun : illusions, réalités des discours et des pratiques ». Revue camerounaise de Management, n° 26, juillet-décembre, p. 1-17.

Kamdem, E. (2012), « Management de la diversité au Cameroun : la lente et difficile émergence d’une régulation ». Entreprise Éthique, n° 34, p.111-120.

Kamdem, E., Ikellé, R. (2011), « Management de la diversité et genre au Cameroun : une approche en termes d’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin ». Humanisme et entreprise, vol. 5, n° 305, p. 49-64.

Kamdem, E., et Chetchoua Kamyap, D. (2010), « Éthique et comportement en milieu rural africain : une approche sociologique ». Revue Camerounaise de Management, n° 20, p. 1-15.

Kamdem, E. (2010), « Itinéraire de recherche qualitative sur les temporalités en Afrique ». Revue des Recherches Qualitatives, Association pour la Recherche Qualitative (ARQ), Hors série, n° 8, p. 61-75.

Hernandez, E.-M. et Kamdem, E. (2007), « Universalité et contingence de l’enseignement de la gestion : le cas de l’Afrique ». Revue Française de Gestion, n° 178-179, p. 25-41.

Kamdem, E. (2007), « Éthique, mondialisation et pratique des affaires : enjeux et perspectives pour l’Afrique ». Management International, vol. 11, n° 2, p. 65-79.

Kamdem, E., et Fouda Ongodo, M. (2007), « Faits et méfaits de l’ethnicité dans les pratiques managériales en Afrique ». Revue Gestion 2000, n° 1, p. 33-58.

Kamdem, E. (2004), « Mondialisation, changement social et compétitivité en Afrique : leçons du passé, interrogations du présent, défis du futur ». Revue Camerounaise de Management, n° 13, p. 1-13.

Kamdem, E. (2001), « Circulation monétaire et construction du lien social en milieu urbain africain : une modalité d’adaptation créative à la mondialisation ». Revue Tiers Monde, tome XLII, n° 168, p. 763-780.

Kamdem, E. (2001), « Entrepreneuriat et sciences sociales en Afrique ». Management International, vol. 6, n° 1, p. 17-32.

Kamdem, E. (2001), « Intervention organisationnelle et gestion du changement : Quelques expériences africaines ». Management International, vol. 5, n° 2, p. 33-49.

Kamdem, E. (2000), « L’analyse des organisations en Afrique : Un champ de recherche émergent ». Revue Africaine de Sociologie, vol. 4, n° 2, p. 93-132.

Kamdem, E. (1999), « Réflexions autour du paradoxe africain : une perspective socio-anthropologique et managériale ». Gestion, Revue internationale de gestion, vol. 24, n°1, p. 57-67.

Kamdem, E. (1998), « Enracinement socioculturel et innovation managériale en Afrique ». Revue Espace Marx, n° 10, juin, p. 63-71.

Kamdem, E. (1996), « Ni Taylor, ni folklore : pour un management africain interculturel et créatif ». Organizaçôes & Sociedade, Revista da Escola de Administraçâo da UFBA, vol. 3, n°6, junho, p. 97-126.

Kamdem, E. (1994), « Le temps dans l'organisation : vers une approche plurielle et interculturelle ». Information sur les Sciences Sociales, 33, 4, p. 683-707.

Kamdem, E., et Boisvert, J. (1992), « La formation permanente en gestion au Cameroun ». Afrique 2000, Revue africaine de politique internationale, n° 10, juillet-août-septembre, p. 67-85.

Kamdem, E. (1986), « Culture, temps et comportement au travail. Éléments pour une étude des facteurs culturels du management ». Gestion, Revue internationale de gestion, vol. 11, n° 2, septembre, p. 36-43.

Contributions à des revues professionnelles : 15

Kamdem, E. (2019), « Ni management privé, ni management public : pour un management économiquement rentable, culturellement enraciné et sociétalement responsable ». Journal des 1è Journées Journées de la Performance des Organisations publiques, Cabinet Paness Conseils, Yaoundé, décembre, p. 20-21.

Kamdem, E. (2019), « La diversité culturelle est l’un des défis et enjeux majeurs du management en Afrique». Décideur, n° 3, Abidjan, septembre, p. 32-35.

Kamdem, E. (2019), « Management de la diversité au Cameroun : défis actuels et futurs pour l’entrepreneur et le manager ». Journal des 12è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 8-16.

Kamdem, E. (2018), « La rationalité limitée : une dimension très souvent oubliée dans la prise de décision managériale ». Journal des 11è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 10-14.

Kamdem, E., Nkouandou Njiemessa M. (2017), « Cultures africaines et révolution numérique : implications comportementales et managériales ». Journal des 10è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 8-10.

Kamdem, E. (2016), « Fuite des cerveaux en Afrique subsaharienne : pourquoi et comment y faire face ? ». Journal des 9è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 12-17.

Kamdem, E. (2014), « Gestion des seniors dans une organisation publique africaine de formation et de recherche en management : cas de l’ESSEC de Douala ». Journal des 7è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 8-14.

Kamdem, E. (2013), « Quel(s) modèles de leadership pour l’entreprise africaine ? ». Journal des 6è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 8-14.

Kamdem, E. (2012), « Le paternalisme : levier de motivation et de fidélisation pour l’entrepreneur et le manager africains ? ». Journal des 5è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 8-12.

Kamdem, E. (2011), « Culture nationale, management de la diversité et performance : regards croisés africains». Journal des 4è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, juin, p. 8-12.

Kamdem, E. (2010), « Une dimension émergente dans la gestion des compétences : la compétence interculturelle ». Journal des 3è Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre, p. 30-31.

Kamdem, E. (1994), « Images anthropologiques du temps ». Temporalistes, n° 26, avril, p. 9-14.

Kamdem, E. (1990), « Motivations au travail et gestion des ressources humaines ». PME Gestion Essec-Hec, vol. 2, n° 1, juillet, p. 1-2.

Kamdem, E. (1990), « La gestion du temps : un véritable casse-tête pour le manager africain ». PME Gestion Essec-Hec, vol. 1, n° 3, p. 1-3, janvier.

Kamdem, E. (1985), « Structure des temps de travail et insertion en milieu industriel des travailleurs africains ». Revue des Conditions de travail, 15, janvier – février, p. 9-13.

Rapports de recherche publiés : 6

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., Dynamique socioculturelle et management de l'entreprise camerounaise : le cas de la BNDC. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-95-01, janvier 1995.

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., Dynamique socioculturelle et management de l'entreprise camerounaise : le cas de la Compagnie ABC. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-03, juillet 1994.

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., Dynamique socioculturelle et management de l'entreprise camerounaise : le cas Feubois. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-02, juillet 1994.

Kamdem, E. et Lapierre, L., Entrepreneurs camerounais. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-93-05, février 1993.

Kamdem, E. (en collaboration avec Bikanda, P. et Boutchoué, I.), « Cas et profils d'innovation en management au Cameroun ». Douala, INTERMAN/BIT, INT/91/012, 1993.

Kamdem, E. (dir.), Les chefs d'entreprises face à la concurrence, Actes du colloque organisé à Douala par l'ESSEC de Douala et l'École des HEC de Montréal, les 16, 17 et 18 décembre 1986. Montréal, Les Publications du CETAI, hors série, 1991.

Cas publiés : 24

Kamdem, E. et Ouafo B. M. (2021), « Difficulté des hommes à accepter le travail de leur conjointe », in Cornet, A., Kamdem, E., Sem, P., Hakizumukama, A et El Abboubi, M., La gestion des ressources humaines pour l’Afrique subsaharienne et l’Afrique du Nord, Québec/Dakar, Presses de l’Université du Québec/Les éditions du commerce, p. 145-148.

Kamdem, E., « Travail des femmes et maternité : inquiétude des employeurs », », in Cornet, A., Kamdem, E., Sem, P., Hakizumukama, A et El Abboubi, M., La gestion des ressources humaines pour l’Afrique subsaharienne et l’Afrique du Nord, Québec/Dakar, Presses de l’Université du Québec/Les éditions du commerce, p. 148-149.

Kamdem, E., « Les mésaventures d’un promoteur de journal », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 153-162.

Kamdem, E., « L’expérience d’un promoteur des services de loisirs », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 162-170.

Kamdem, E., « Le témoignage d’une gérante d’imprimerie », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 170-188.

Kamdem, E., « Le cheminement d’un commerçant-industriel », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 188-196.

Kamdem, E., « L’émergence d’un dirigeant d’établissement hôtelier », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 196-202.

Kamdem, E., « L’ambition d’un conseil en organisation et gestion », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 202-209.

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., « Le cas de la Société Intracam », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 232-234.

Kamdem, E. et Ayina Essimi, D., « La mutation des agents d’entretien », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 235-237.

Kamdem, E., « Un dialogue de sourds ? », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 237-241.

Kamdem, E. et Bikanda, P., « Le choix d’un chef d’atelier à la Socatramet », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 272-275.

Kamdem, E., « Une histoire d’agrément », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 275-277.

Kamdem, E., « Le regard de l’autre », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 277-279.

Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., « La colère des gardiens de la forêt », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 312-316.

Kamdem, E., « Le serpent dans l’usine », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 316-319.

Kamdem, E. et Eboulé, F., « Le cadre ambitieux », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 319-323.

Kamdem, E., « Le cas Batoga», Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 362-363.

Kamdem, E., « La Société PK Industries », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 364-367.

Kamdem, E., « La frustration d’un chef de service », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 368-369.

Kamdem, E., « Le dilemme du temps », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 393-394.

Kamdem, E., « Echec en conception de projet », Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’Université Laval ; Paris, L’Harmattan, 2002, pp. 394-399.

Kamdem, E., « A dialogue of the Deaf ? », Klein, H. E. (éd.), The Art of Interactive Teaching, Waltham, Massachusetts, WACRA, vol. VII, pp. 241-245, 1995.

Kamdem, E., Groupe de discussion. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-01, 1994.